“三個(gè)20%”目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)！
2024年，東方電氣集團(tuán)所屬東方電機(jī)以建設(shè)“11238”精益運(yùn)營體系為指引，開展了一場關(guān)于節(jié)奏、信任與經(jīng)營智慧的精益管理變革，在試點(diǎn)單位風(fēng)電電機(jī)分公司、電動(dòng)機(jī)公司啟動(dòng)“產(chǎn)品交付綜合能力提升”專項(xiàng)攻堅(jiān)，定下“三個(gè)20%”目標(biāo)——產(chǎn)品交付周期、物料齊套率、供方質(zhì)量合格率均提升20%。一年來，這個(gè)目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，這場變革沒有復(fù)雜...
